11月4日上午，集團公司召開周例會和配合省社風險防控指導(dǎo)組下步工作專題會，會議聽取了相關(guān)部門關(guān)于近期去庫存、降負債以及清欠清收工作進展情況的匯報，進一步理清經(jīng)營管理思路、明確發(fā)展方向，對下一步工作作了安排部署。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，近半月來，在省社風險防控指導(dǎo)組的指導(dǎo)、支持和幫助下，集團對各項工作展開了全面深入的梳理，精準剖析了在經(jīng)營發(fā)展過程中的痛點、弱點，理清了后續(xù)的工作思路，明確了工作方向與重點。相關(guān)部門要進一步加強同指導(dǎo)組的溝通匯報，積極主動地配合完成好指導(dǎo)組安排的各項工作。同時集團上下要以指導(dǎo)組進場指導(dǎo)為契機，以指導(dǎo)內(nèi)容為驅(qū)動力，持續(xù)加強并改進各項工作環(huán)節(jié)，全身心投入到化解風險、推動轉(zhuǎn)型的行動里，確保棉麻走上平穩(wěn)、健康的高質(zhì)量發(fā)展之路。

會議要求，一是要系統(tǒng)梳理并完善內(nèi)控制度體系建設(shè)，強化制度宣貫，確保全體員工明晰制度要求、增強制度執(zhí)行意識，持續(xù)完善內(nèi)控聯(lián)動機制，形成協(xié)同合力，共同為集團發(fā)展筑牢堅實制度防線；二是相關(guān)部門要嚴格按照各自分工和職責，做到各盡其職、各負其責，嚴把資金、貨權(quán)、合同等關(guān)口，切實做好各項監(jiān)管、監(jiān)督工作，有效防范經(jīng)營風險，嚴防社有資產(chǎn)流失；三是各分管領(lǐng)導(dǎo)肩負重要經(jīng)營管理職責，務(wù)必以高度的責任心和使命感，深入一線、深入實際，對主管、分管、聯(lián)系子公司開展督導(dǎo)，幫助解決好經(jīng)營管理過程中存在的困難問題，確保子公司運營順暢，推動整體業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

集團公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席吳德貴，董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，相關(guān)部門、子公司負責人，風控小組成員及相關(guān)人員參會。