5月26日，集團公司組織召開2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員考核評價會。省供銷社黨組成員、副主任楊武秀，省供銷社黨組成員、副主任、省供投集團黨委書記、董事長、總裁向偉益，省供銷社監(jiān)事會副主任、省供投集團監(jiān)事會主席彭剛等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議并作重要講話；集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及以上管理人員、監(jiān)事會成員和部分職工代表參加會議。會議由集團公司董事長鄧華同志主持。

按照年度考核評價工作要求，董事長鄧華代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2019年度公司業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)、選人用人等工作作專項述職，各班子成員分別對自己2019年度工作做了述職述廉報告。

省供銷社黨組成員、副主任楊武秀在聽取集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報告后表示：省社黨組和供投集團黨委高度重視棉麻集團的發(fā)展，2019年度在內(nèi)外環(huán)境嚴(yán)峻形勢下，棉麻集團領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、緊盯目標(biāo)不放松、加快發(fā)展不泄氣，營業(yè)收入創(chuàng)歷史新高，對各項工作取得的突出成績表示充分肯定。希望棉麻集團在省供銷社、省供投集團的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進、公司改革取得新的成效，各項工作呈現(xiàn)新的亮點。

對當(dāng)前和今后一段時期的工作，楊武秀副主任要求：一是要堅持“兩手抓、兩手硬”，一手抓黨的建設(shè)，一手抓經(jīng)營發(fā)展。要全面履行好管黨治黨主體責(zé)任，突出黨對企業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。要加強干部職工的思想政治建設(shè)，建設(shè)政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊伍，杜絕重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象，用黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要以領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和“以案促改”為契機，深化改革、重建機制、規(guī)范管理。新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要加強團結(jié)、堅定信心、同舟共濟、凝聚力量，帶領(lǐng)全體干部職工克服困難、共謀發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)績。對今年新拓展的項目要加快建設(shè)進度，盡快顯現(xiàn)成果。要深刻汲取過去發(fā)展管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，切實解決好重業(yè)務(wù)拓展、輕經(jīng)營管理的問題，要在教訓(xùn)中深化認識、轉(zhuǎn)變提高，加強和完善內(nèi)管內(nèi)控機制建設(shè)，確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。三是要注重打造專業(yè)、敬業(yè)經(jīng)營團隊。結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，強化人才隊伍建設(shè)，廣泛吸納不同領(lǐng)域的專業(yè)人才，不斷提高干部職工隊伍的管理水平和能力，為公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供智力和人才支撐。要持續(xù)拓展市場，新上項目要加快推進建設(shè)，希望盡快見成效順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

最后，鄧華董事長表示，感謝省社和供投對集團公司的高度重視和關(guān)心關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會楊主任的講話精神，進一步增添發(fā)展動力和信心，不斷深化改革、開拓進取、搶抓發(fā)展，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，不負省社和供投的期望。

會后，集團公司組織參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、公司黨建工作進行現(xiàn)場測評，對選人用人“一報告兩評議”進行考核，對新提拔干部進行民主評議，考核組現(xiàn)場查閱資料并與集團公司班子成員及部分干部職工開展談心談話。