11月20日上午，集團(tuán)公司召開2024年度經(jīng)營目標(biāo)沖刺動員會，全面分析集團(tuán)1-10月經(jīng)營工作開展情況，研究部署下一步工作安排。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并作總結(jié)講話。

會上，各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報了1-10月經(jīng)營情況、各項重點工作任務(wù)完成情況和年底降庫存、清欠款及確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體舉措，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)作了點評發(fā)言。

鄧華指出，目前集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了攻堅期、困難期、深水期、希望期和發(fā)展期，各子公司、業(yè)務(wù)板塊要持續(xù)圍繞“園區(qū)+”“產(chǎn)品+”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，聚焦農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流加工貿(mào)易，著力“去庫存、降風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)”，持續(xù)提升各版塊經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效益。集團(tuán)上下要堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，抓住年末關(guān)鍵時間節(jié)點，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提振信心、防范化解風(fēng)險，狠抓各項工作落實，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，全力為集團(tuán)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

鄧華要求，一是將“去庫存、清欠款、快結(jié)算”作為年底前的重點工作任務(wù)，各部門、子公司要高度重視、提前謀劃、細(xì)化分工，增強(qiáng)做好各項工作的緊迫感和自覺性,圍繞年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新方法措施，確保年底顆粒歸倉。二是精準(zhǔn)加大向上爭取力度，相關(guān)部門、子公司務(wù)必高度重視，深入研究政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握關(guān)鍵要點，依據(jù)實際情況，積極對接上級單位，加快爭取各類資金和政策支持，確保爭取工作落到實處、取得實效。三是要加快轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)調(diào)整，從弱管理轉(zhuǎn)向強(qiáng)管理，圍繞“集采集配”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動業(yè)務(wù)優(yōu)化、人員優(yōu)化和管理架構(gòu)優(yōu)化，提升對業(yè)務(wù)把控能力和預(yù)測能力，真正實現(xiàn)流程優(yōu)化、風(fēng)險可控、運轉(zhuǎn)高效。四是要做好“元旦”、“春節(jié)”前后安全生產(chǎn)各項工作，各部門、子公司要科學(xué)部署，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，站在為發(fā)展負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為社有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，知責(zé)明責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，全力確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五是各部門、各子公司要按照集團(tuán)確定的年度目標(biāo)任務(wù)，一往無前地推進(jìn)各項工作落地落實，爭取年底交一份圓滿的答卷，同時立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)、提前布局，精心謀劃好明年各項工作，為來年開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議，各管理部門和子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。