9月23日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2024“清欠攻堅(jiān)年”工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議通報(bào)了各子公司最新應(yīng)收賬款清理清收情況，會(huì)議針對(duì)各子公司應(yīng)收賬款進(jìn)行逐項(xiàng)研究，全面分析應(yīng)收賬款清收各項(xiàng)措施，對(duì)第四季度應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行安排、部署和動(dòng)員。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，清欠（清收）工作作為集團(tuán)公司今年一項(xiàng)中心、重點(diǎn)工作，相關(guān)部門、子公司要高度重視，各責(zé)任人、清收人要主動(dòng)作為，務(wù)必按照回款計(jì)劃在2024年年底前完成各項(xiàng)清收任務(wù)。未按期完成清收任務(wù)的，集團(tuán)公司將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

會(huì)議要求，一是提高認(rèn)識(shí)、高度重視。各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、子公司要進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)到清欠清收的重要性；以結(jié)果為導(dǎo)向，全力完成全年欠款清收任務(wù)；二是精準(zhǔn)把握清欠方法。逐項(xiàng)債務(wù)特征存在差異性，一個(gè)藥方治不了百病，需要具體問(wèn)題具體分析做到“對(duì)癥下藥”，綜合施策；三是堅(jiān)持制度的執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，黨群人力部、紀(jì)檢監(jiān)審部等相關(guān)部門要切實(shí)強(qiáng)化制度意識(shí)，帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率，嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度。確保集團(tuán)公司全年清欠清收目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到位；四是做好各項(xiàng)工作的調(diào)度。各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入分管、聯(lián)系（代管）子公司開(kāi)展督導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)審部等相關(guān)部門要各司其職、各盡其責(zé)，既做“統(tǒng)計(jì)員”又做“督促員”，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司整體清欠清收工作的動(dòng)態(tài)管理；五是加強(qiáng)過(guò)程跟蹤，確保信息暢通。各分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、子公司要準(zhǔn)確掌握應(yīng)收賬款的變化情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題要及時(shí)組織研究，明確處理意見(jiàn)，制定工作計(jì)劃，確保責(zé)任落實(shí)。

      集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮颯，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書(shū)記張琳黎出席會(huì)議，各管理部門、相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志參加會(huì)議。