4月26日上午，集團公司召開第三次安委會暨“五一”節(jié)前安全工作專題會。集團黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議傳達了中華全國供銷合作總社辦公廳《關于進一步做好安全生產工作的通知》、四川省供銷合作社聯合社《關于印發(fā)全省系統(tǒng)安全生產大檢查工作實施方案的通知》《關于開展2022年“五一”勞動節(jié)期間安全生產督查工作的通知》《關于轉發(fā)<中華全國供銷合作總社辦公廳關于進一步做好安全生產工作的通知>的通知》、四川省供銷投資集團有限公司《關于轉發(fā)省安委會<關于認真做好2022年“五一”勞動節(jié)期間安全防范工作的通知>的通知》、四川省安全生產委員會辦公室《關于認真做好2022年“五一”勞動節(jié)期間安全防范工作的通知》文件精神，并對集團公司“五一”節(jié)前安全生產工作進行了安排部署。

鄧華要求：

一是要認清形勢、高度重視。各部門、子公司要加強安全警示教育，從思想上提高安全防范意識；要充分認識安全事故無小事，尤其是在特殊時期和特殊階段安全工作的緊迫性和重要性，以高度的政治自覺，強烈的使命擔當扎實做好安全領域各項工作。

二是要嚴格管理，壓實責任。在明確各方基本責任的同時，要做好相互補位，確保能夠及時補上安全缺口。分管領導及各部門、子公司負責人要切實擔負起各自負責領域的安全責任，層層壓實，將各項安全責任落實到人。

三是要聚焦重點，嚴格檢查。對棉麻大廈用電、消防等安全問題進行檢查，及時消除隱患；對龍泉、德陽倉儲安全進行巡查優(yōu)化，尤其要做好洪澇災害的預防；持續(xù)加強對達州冷鏈基地的建筑施工管理，確保人員安全；對?；反娣劈c、撬裝加油站點進行重點巡檢；全力保障青白江、仁壽基地糧食安全，在做好自然災害預防的同時，要更加注重對人為安全隱患的排查和預防。

四是要防范風險，排除隱患。加強對租賃合同、貨物合同的梳理研判，理清權責界定，如有未完善的，及時發(fā)函整改。各倉儲中心要建立夜間值班制度，保障全天24小時有人員值守，做到有點必查、有漏必補，堅決做到第一時間發(fā)現問題、解決問題，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)

五是要嚴格監(jiān)管，精準治理。資產管理及后勤保障中心要加強對各部門、子公司的督導、檢查，發(fā)現問題及時整改，并定期“回頭看”，形成安全工作閉環(huán)。

六是要應急管理，保障安全。盡快確定“五一”期間值班安排，落實到分管領導、部門負責人及個人。嚴格按照總社、省社、供投集團要求，及時做好值守情況的匯總上報；值班人員、帶班領導要時刻保持在崗值守，以備抽查。集團各分管領導要帶隊親臨一線，做好節(jié)前檢查、節(jié)中督查、節(jié)后復查，確保集團公司持續(xù)安全穩(wěn)定。