11月24日上午，集團(tuán)公司召開2023年第29次黨委（擴(kuò)大）會議，會議研究了子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷工作、舊院黑雞核心育種場項目建設(shè)、戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署等事宜，聽取了集團(tuán)公司綜合業(yè)績部分指標(biāo)完成情況報告、應(yīng)收賬款清收進(jìn)度報告、子公司盤庫情況報告、資中網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況報告以及各子公司關(guān)于明年工作思路的匯報，會議還研究了內(nèi)控管理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整及黨支部換屆等事宜，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，要進(jìn)一步配齊配強(qiáng)經(jīng)營管理力量，提升經(jīng)營管理效能，實(shí)現(xiàn)管理下沉、人員下沉、責(zé)任下沉，實(shí)現(xiàn)業(yè)管融合，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，提升風(fēng)險防控能力，做到“盤活存量、做優(yōu)增量、提升質(zhì)量”，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的良好局面，全力為集團(tuán)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會議明確，要積極實(shí)行“工作專班負(fù)責(zé)制”和“重大事項報告制度”，推動內(nèi)控管理和內(nèi)部監(jiān)督工作提質(zhì)增效，提升內(nèi)控體系規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化水平，逐步建立起事前有規(guī)范、事中有控制、事后有評價的內(nèi)控管理機(jī)制,形成職能部門與業(yè)務(wù)板塊銜接順暢、監(jiān)管監(jiān)督有效、相互促進(jìn)的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)管厚愛”，著力構(gòu)建起與集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)控體系。

會議強(qiáng)調(diào)，要加快應(yīng)收賬款清收工作和歷史遺留問題的化解，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，積極推動制度執(zhí)行。相關(guān)部門、各子公司要對制定的欠款清收措施和計劃切實(shí)落實(shí)到位，做到底數(shù)清、賬務(wù)明，保質(zhì)保量完成清收任務(wù)，確保集團(tuán)公司清收清欠工作取得實(shí)效。

會議要求，各子公司要持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營布局，加強(qiáng)自身建設(shè)，加大與國有重點(diǎn)骨干企業(yè)及其他社會頭部企業(yè)合作力度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，努力打好全年收官戰(zhàn)，同時提前謀劃好明年經(jīng)營工作，確保實(shí)現(xiàn)明年發(fā)展精彩開局。

會議還對年終決算、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席吳德貴，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議，集團(tuán)公司董事、財務(wù)總監(jiān)李明會列席會議，各管理部門和各子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。